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引き継いだ家業から3度の困難を経て、IT産業分野に業務展開し、事業拡大。
【足跡】
1974 松山北高校(25期卒)。
1983 カーラジオ販売修理の家業を引き継ぐ。
椛蜑h電機工業代表取締役
中同協経営労働委員長
2006 愛媛同友会代表理事
【講演】
2010.4 埼玉県中小企業家同友会
第37回定時総会記念講演 『同友会の学びから実践へ
〜危急存亡時のリーダーシップとは〜』
・一日の仕事を箇条書きにし、ミスの分析をし失敗を最小限にする。
・社長は困難を顔に出さず、明るい顔をしているように心がける。
・2007 赤字転落・拡大にたいする浮上策として、
機能別組織からプロジェクト別組織にし売上目標をもたせ、
前向きな社員をリーダーとした。
・2008 リバイバルプランを断行。
実行期間は最長で1年半、雇用は守る、配置転換、
変動費を削減、固定費を削減、売上げをアップ
人件費:給与一部カット、社長の報酬はないと覚悟。
2008.3 兵庫県中小企業家同友会
【椛蜑h電機工業 会社概要】
椛蜑h電機工業 会社概要
■設 立:1967年
■資本金:1000万円
■年 商:5億5000万円
■従業員:42名(10名)
■事業内容:ITコーディネート業
■URL:http://www.tectas.jp/
【リンク】
ブログ「社長つれづれ日記」
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